和谐管理,强调的是构建企业内部良好的管理氛围,管理者与被管理者,都需要考虑如何在紧张的市场竞争中,保持和谐的心..

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

无论你现在是春风得意还是马失前踢,你都应该时刻铭记:你存在是因为你今天有被利用的价值,如果不随时随需地提高,如..

果公司和伯克希尔公司在接班人计划方面的困境不同,GE公司和IBM公司一直是接班人计划的样板。

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

究竟应该怎么成功推动绩效管理呢?笔者就十多年来的帮助几百家企业成功推行绩效管理体系的经验和教训拿出来和大家分享..

产品数据管理分析

一个业务职责明确、组织结构合理、业务流程优化、人员素质较高的产品数据管理组织的形成,将会对公司的产品设..

乔布斯的10个与众不同

美国有线新闻网(CNN)将乔布斯与电灯发明人爱迪生、汽车发明人福特并称为人类历史上最传奇的革新者。或许,没..

央企预算管理背后的“IT之手”

全面预算管理是对央企加强监管的最好途径——通过对投资项目的预算控制、现金流量预算管理、债务规模与结构的..

如何保证流程执行刚性

流程的标准化和合理性是是否有效执行的前提,在制定流程过程中,很多公司没有进行充分的论证,导致流程本身不..

电子商务网络营销的八大头牌

网络营销只是一种工具、一种手段,一个企业可持续发展的主因还是人才的素质、产品的品质、合理的价格和良好的..

TOC梳理之OPT的九个基本原则

有效产出和库存量是由瓶颈决定的,应在瓶颈处设置缓冲以确保瓶颈的满负荷运转和有效产出。

创新者的DNA

创新和创意是企业成长的关键动能。最近的一项重大研究显示,最具创意的企业家均具备五种“发现技能”。

在学习中成长——干中学

“干中学”是企业管理者得以成长的有效途径,强调一个人在实践的过程中,不断地吸收、消化知识,掌握一手资料..